Das Nyt Hospital Nordsjælland (NHN) gehört zu der dänischen Hauptstadtregion, welche für das Gesundheitswesen, die regionale Entwicklung und den öffentlichen Verkehr in der Region zuständig ist. Mit einer Fläche von 123.000 Quadratmetern ist es eine der größten Baustellen des Landes.

Der Entwurf der renommierten Architekten Herzog & de Meuron verbindet zwei scheinbar widersprüchliche Ziele: den Wunsch nach einem großen zentralen Garten und die Notwendigkeit kurzer interner Verbindungen. Das Ergebnis ist eine organische Kreuzform, die den Innengarten zu einem fließenden Raum werden lässt. NCC, ein Hoch- und Tiefbauunternehmen, ist der Generalunternehmer für den Bau des NHN-Projekts. Die Bauarbeiten haben im Dezember 2019 begonnen und sollen Ende 2026 abgeschlossen sein.

Mit dem Ziel, viele externe Herausforderungen auszugleichen, setzt das Projekt auf moderne Bautechnologien, um die Arbeitsproduktivität zu steigern und unnötige Kosten zu vermeiden.

Im Oktober 2021 erwarb die Hauptstadtregion Dänemarks einen 3D Laserscanner für den Einsatz mit Imerso. Der ursprüngliche Geschäftsplan rechnete mit erwarteten Kosteneinsparungen, die das Vierfache des Gesamtpreises für die Software und das Scanning Equipment ausmachen sollten.

Diese Kosteneinsparungen sollten aus drei Hauptbereichen stammen:

• einer effizienteren Baustellenüberwachung,

• einer Reduzierung von Anträgen aufgrund von Ausführungsfehlern, und

• einer effizienten Erstellung von As built Dokumentation.

Das Projektmanagement Team implementierte Imersos Technologie in mehreren Prozessen und konnte schnell den Wert dieser neuen Datenquelle nachweisen - mit dem Resultat, dass die Anfragen für weitere Scans stetig zunahmen.

1. Effizienzgewinn in der Bauüberwachung

Eine sofortige Verbesserung zeigte sich in einer höheren Effizienz bei der Überwachung des Baustellenstatus. Der Prozess zur Inspektion einer großen Anzahl von Elementen vor Ort, um jede Abweichung genau zu dokumentieren und diese Informationen anderen Projektmitgliedern zur Verfügung zu stellen, wurde drastisch verbessert.

In 65 Tagen mehr erreicht, als ein ganzes Team in einem Jahr.

Durch den Vergleich der Geschwindigkeit des neuen Ansatzes mit traditionellen Methoden stellte sich heraus, dass Imersos Methode über 15-mal effizienter bei der Überwachung des Baustellenstatus ist und dabei weniger als 10 % der Ressourcen traditioneller Methoden benötigt und dabei wesentlich hochwertigere Informationen liefert.

Ein ganzes Team würde mehr als ein Jahr mit traditionellen Inspektionsmethoden benötigen, um dieselbe Anzahl an Überprüfungen der vor Ort Installationen zu erreichen, die Anders Kaas und ein paar Praktikanten in 65 Tagen geschafft haben.

"Neben den messbaren Vorteilen von einer Risikoperspektive her, sehen wir auch, dass eine umfassende Sicht auf die Qualitätskontrolle einen reduzierenden Effekt auf die Anzahl der Nacharbeiten hat und somit ein motivierendes Arbeitsumfeld schafft”, sagt Anders Kaas.

2. Kostensenkung durch reduzierte Nacharbeiten

Nach 16 Monaten hat der Einsatz von Imerso bereits 440 Probleme unterschiedlicher Schweregrade verhindert. Durch die frühzeitige Erkennung mit vollen Kontextinformationen und Details, können die Projektteams schnelle Lösungen identifizieren, bevor es zu einer Kosteneskalation der Probleme kommt.

Über € 5,2 Mn eingespart durch vermiedene Nacharbeiten und gesteigerte Arbeitsproduktivität.

3. Detaillierte As-Built Dokumentation aller Bauleistungen

Indem das 3D Scanning so einfach wie das Aufnehmen eines Fotos gemacht wird, ermöglicht Imerso den NHN Teams, jede Bauphase des Projekts mit hochgenauen Daten zu erfassen, ohne komplizierte Arbeitsabläufe oder kostspielige Dienstleistungen von Drittanbietern zu benötigen.

NHN schätzt, dass der Imerso Ansatz 53-mal schneller ist bei der Erstellung von der As built Dokumentation, mit deutlich besserer Detailgenauigkeit und Qualität und dabei weniger als 2 % der Ressourcen benötigt als herkömmliche Methoden.

53 Mal schneller und genauer als herkömmliche Dokumentationsmethoden, mit weniger als 2 % des Ressourceneinsatz.

Nach etwas mehr als einem Jahr Einsatz von Imerso und mit noch Jahren bis zur Fertigstellung des Projekts schätzt das NHN Team, dass der neue Ansatz dem Projekt bisher mehr als € 5,2 Millionen gespart hat, die durch Nacharbeiten, Verzögerungen, Verschwendung und beeinträchtigte Arbeitsproduktivität bei Verwendung traditioneller alternativer Methoden angefallen wären.

Die Entscheidung, Imersos 3D Scanning Prozess während der laufenden Bauphase zu implementieren, stellte die traditionelle Arbeitsweise in Frage und führte zu anfänglichem Skeptizismus. Aber nachdem wir die Ergebnisse und Vorteile gesehen haben, erhalten wir jetzt wöchentlich Anfragen von allen Parteien nach neuen Anwendungsbereichen, die mit der Technologie erkundet werden sollen.

In zukünftigen Projekten haben wir die Möglichkeit, Technologien wie Imerso bereits in der Planungs- und Vertragsphase des Projekts zu integrieren, um noch mehr Wert zu erzielen.

Anders Kaas, Projektleiter in NHN