Nachhaltig im Neubau: Betonmast spart € 1 Million an Baukosten

Während der Planung des Projekts wurde mit Hilfe moderner Baumethoden und -technologien das Abfallaufkommen auf ein Maximum von 25 kg pro Quadratmeter während der Bauzeit begrenzt.

Das Team nutzte innovative Konstruktionssoftware und -methoden, um detaillierte und präzise Pläne zu erstellen, sowie um Bereiche zu identifizieren, in denen die Effizienz und Nachhaltigkeit weiter verbessert werden können.

Der Bau eines nachhaltigen und ästhetisch ansprechenden Bürogebäudes innerhalb eines engen Zeitrahmens war eine herausfordernde Aufgabe. Betonmast wurde beauftragt, die Nachhaltigkeitsziele des Projekts mit dem Wunsch des Bauherrn nach einem transparenten Glasgebäude in Einklang zu bringen.

Das Projekt erforderte technisch fortschrittliche Lösungen, insbesondere in Bezug auf die Installation von komplexen Systemen, die eine hohe Arbeitsgenauigkeit erforderten. Strukturelle Öffnungen und Durchbrüche wurden als kritische Komponenten identifiziert. Diese mussten präzise gemäß den BIM Spezifikationen des Projekts errichtet werden, um Verzögerungen und umfangreiche Neuplanungen zu vermeiden, die zu erheblichen Kostensteigerungen führen könnten.

Herausforderungen bei der baubegleitenden Qualitätskontrolle

Bei einem typischen Bauprojekt werden bis zu 95% aller gebauten Elemente nicht vollständig geprüft. Nach Angaben von Betonmast können solche übersehenen Abweichungen die Projektkosten um durchschnittlich 15.000 € pro Abweichung erhöhen.

Da über 100 Personen gleichzeitig auf der Baustelle arbeiteten, war es für Betonmast von entscheidender Bedeutung, den Baufortschritt durch häufige Qualitätskontrollen genau zu verfolgen und kostspielige Überraschungen zu vermeiden.

Betonmast benötigte eine Software für die Bauüberwachung. Die Software darf keine Arbeitsunterbrechungen auf der Baustelle erfordern und muss gleichzeitig eine vollständige Erfassung der Bauausführung mit millimetergenauer Kontrolle ermöglichen.

Die digitale Bauüberwachung mit Imerso

Betonmast hatte bereits bei früheren Projekten die Baumanagement Software von Imerso zur Qualitätskontrolle eingesetzt. Dabei erwies sich die Kombination aus einfachen 3D Scanning Routinen und automatisierten Abweichungsanalysen als großer Vorteil.

Matilde Belsvik, Projektleiterin bei GT5, und Magnus Jacobsen, Leiter der Innovationsabteilung von Betonmast, implementierten die Software von Imerso als Teil der baubegleitenden Qualitätskontrolle in dem Projekt.

Innerhalb von drei Wochen wurde der Prozess dem Projektteam vorgestellt und in der Praxis umgesetzt. Hierbei kam ein BLK360 Laserscanner von Leica Geosystems zum Einsatz, mit dem wöchentlich Schlüsselbereiche auf der Baustelle ausgewählt und gescannt wurden. Die Ergebnisse wurden anschließend zur Analyse auf Imerso hochgeladen. 

“Wir wollten, dass der Einstieg so einfach wie möglich ist, so dass die digitale Qualitätskontrolle von mehreren Personen gehandhabt werden kan”, sagte Matilde Belsvik.

Imerso liefert nicht nur Berichte über die Bauausführung und findet automatisch Abweichungen, sondern bietet auch Funktionen zur Aktualisierung der BIM Modelle auf den tatsächlichen Ist-Zustand auf der Baustelle.

Sie besitzen tatsächlich einen digitalen Zwilling

“Man bekommt eine gute Routine mit dem 3D Scanning, der Abweichungsanalyse und der Diskussion darüber, ob Abweichungen auf der Baustelle oder im BIM Modell korrigiert werden sollen. Wenn man sich dafür entscheidet, Abweichungen im BIM Modell zu korrigieren, kann man genaue Informationen an die verantwortlichen Teams senden, um das BIM Modell kontinuierlich aktuell zu halten", sagt Magnus Jacobsen. "Dann muss man am Ende des Projekts nicht mit einem Sammeltopf dastehen —man besitzt tatsächlich einen digitalen Zwilling"

Dieses Verfahren hat den Vorteil, dass der digitale Zwilling automatisch alle Änderungen auf der Baustelle in den BIM Modellen aktualisiert, was die manuelle Modellierung und den Aufwand für die endgültigen BIM Modelle für die Gebäudeübergabe erheblich reduziert.

Baukosten und Zeitersparnis mit digitalen Baumanagement

Im GT5 Projekt wurden über 60 Abweichungen mittels Imerso erkannt, wodurch das Projekt allein durch frühzeitige Fehlervermeidung über 1 Million Euro einsparen konnte.

Die Interoperabilität mit anderen Bausoftware Tools ermöglichte einen einfachen Datenaustausch der Imerso Daten zwischen den Teams. Dadurch konnte die Koordination verbessert und die Problemlösung beschleunigt werden. Die Anzahl der Baustellenbesuche wurde reduziert und die Teams konnten schnell entscheiden, ob Abweichungen auf der Baustelle behoben oder das BIM Modell auf den As built Status aktualisiert werden soll.

Matilde Belsvik berichtet von einem Beispiel (siehe unten), bei dem das Team ohne Imerso nicht erkannt hätte, dass TGA Elemente falsch platziert waren, was zu kostspieligen Konflikten und Verzögerungen bei anstehenden technischen Installationen geführt hätte.

“Man kann die Toleranz selbst definieren und dann alles überprüfen, was als Abweichung markiert ist. Selbst wenn es nur wenige Abweichungen gibt, ist es wichtig sicherzustellen, dass alles korrekt gebaut wurde”, sagt Matilde Belsvik.

Imersos Software meldet auch alle korrekt gebauten Elemente, was eine Fortsetzung des Projekts ohne Überraschungen und Sorgen ermöglicht. Die Subunternehmer haben die Arbeit wie vereinbart erledigt, was für Sicherheit sorgt.

Innovationsmanager Magnus Jacobsen ist überzeugt, dass diese Praxis dem Unternehmen wertvolle Zeit und Ressourcen spart. Aufgrund der Erfahrungen bei GT5 möchte das Team die Software für die Bauüberwachung auf weitere Projekte ausweiten - es gibt bereits mehr als 35 Projekte, die Imerso zur Verbesserung der Qualitätskontrolle einsetzen.

“Ein großer Vorteil ist, dass man die BIM Modelle mit dem, was gebaut wird, genau abgleichen kann. Man kann die Baudokumentation fortlaufend aushändigen und nicht erst ganz zum Schluss. Das spart uns eine Menge Zeit”, sagt Magnus Jacobsen.

"Die  Erfahrung im GT5 Projekt war spannend. Unser Ziel ist es, die Technologie im Laufe der Zeit bei mehr Projekten einzusetzen. Wir glauben, dass diese Technologie der Schlüssel zu einer Fehlerquote von 0 und einer höheren Rentabilität ist", sagt Geschäftsführer Ole-Bjørn Bakke.

"Der Einsatz des 3D Scannings mit Imerso hat viele Vorteile: Es erleichtert unseren Partnern die Arbeit erheblich, denn sie können virtuell auf die Baustelle zugreifen, die Berichte einsehen und sich einen Überblick über den Projektstatus verschaffen. Es bietet eine bessere Qualitätssicherung beim Bau, und wir wissen, dass das Projekt gemäß den Plänen gebaut wird", erklärt Projektleiter Per-Kristian Overvik.